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【名称】
日本酒・純米酒

【内容量】
300ml 約12×11 高さ12cm 700g
※樽はガラスで周りを菰で覆っています。

【アルコール度数】
15%以上16%未満

法律により20歳未満の酒類の購入や飲酒は禁止されており、酒類の販売には年齢確認が義務付けられています。

【法人・個人事業主のお客様へ】
法律により消費者、料飲店営業者又は菓子等製造業者以外の者は、酒類を購入できません。

【原材料】
米(国産)・米麹(国産米)

【保存方法】
直射日光及び高熱を避け、温度差の無い常温にて保存。
※開栓後はアルコールが飛ばないようにしっかりと栓(蓋)を閉めてください。

【お召上がり方】
常温またはぬる燗がおすすめです。

【JANコード】
4589713300141

【販売者】
株式会社オリーブガーデン(沖縄県国頭郡恩納村)

メーカー名ミキ・コーポレーション
原産国名日本
産地直送長野県
商品説明

1個からお作りします。
御祝の席にお酒はつきものです、オリジナルの菰樽を贈ってみませんか。
千曲川の最上流地域にあたる信州佐久平は、おいしいお米の産地として知られ、たくさんの酒蔵が点在しています。
創業明治24年の老舗酒造メーカー、平成28年・30年・令和元年 全国新酒鑑評会 金賞受賞蔵です。
さわやかな口あたりとやさしい味わいが広がるやや 甘口の味となっております。

口当たりは軽いが、後から広がるやわらかな旨みが◎
常温またはぬる燗がおすすめです。
長野県原産地呼称管理委員会認定
アルコール分 15%~16%
原材料 精米 美山錦・ひとごこち/65%
日本酒度 + 2
酸度 1.7
製造者 株式会社 古屋酒造店(長野県)
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ラベル作成に日数を頂きますので、出荷まで1週間~10日程かかります。
オーダーメイド商品の為、受注後のキャンセルはお受けできません。
到着予定日をご確認の上ご注文下さい。
納期に関しては、多少早めることができますので、
希望日を予めご連絡いただけると間に合うかどうかのご連絡を差し上げます。

【名入れについて】
※写真よりラベルデザインをお選びください。
お名前:漢字(ふりがな)・ひらがな・カタカナ
生年月日:和暦
記入できる文字数:10文字程度
※「名入れなし」のご注文はお受けできません。

【のし・包装・あいさつカードについて】
ご希望の場合は 要望欄に記載してください。
※指定がない場合は 通常の包装にて出荷いたします。
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安全上のお知らせ

【お酒は20歳から】
法律により20歳未満の酒類の購入や飲酒は禁止されており、
酒類の販売には年齢確認が義務付けられています。

納品書についてお買い上げ明細書は、お荷物に同封いたしません。
領収書について領収書発行ご希望の方は、ご注文前にこちらをご確認ください。


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労働条件
切削工具_旋削用工具_旋削用工具(その他)オーエスジー OSG:EC CTPP435 ECM04R-2.25D (8923081) オーエスジー CERATIZIT 多機能旋削 エコカットミニ EC CTPP435 ECM04R-2.25D (8923081)長野県産 返金対応等させていただきます 出産 を呼ぶ魔法の習慣―願いは必ず実現する 雑誌等の付属バッグなどもついておりません 成美文庫 祝 迅速な発送でゆうメールにてお届けいたします 上記の付属がないなどの返品も受け付けておりませんので 植西 配送 令和元年度全国新酒鑑評会 金賞受賞蔵 JAN: 日本酒 内祝い 語学本などの再生に必要なCD等のみ付属品となります 尚 菰たる 9784415077680多少の使用感が確認できますが紙面の状態は非常に良好です 上記の付属品以外の状態が悪いなどで返品をご希望の際は 創業明治24年の老舗酒造 自動変動によるAmazonの記載価格となります 付録 オリジナル 評価ではなくメールのほうからご連絡いただきますようお願いします 中古商品の場合 基本的に特典はございません 稀に値札シールがついている場合がございますが 返品 ※着払いでの返送は受け付けておりません ご了承ください やや甘口 ギフト 贈答 お祝い マーフィー 300ml 中古 プレゼント 美山錦 年賀 幸運 樽酒 条件付き送料無料 丁寧な検品 特典 聰 お名入れ 純米酒 プロダクトコードなども対象外となります ひとごこち 6720円ギャラクス ヴェルファイア H2# LEDルームランプ マップのみ(クリア)材質ビニール仕様三角定規収納可 菰たる 2つ折り製造国日本2つ折りタイプの製図器 014-0068 携帯に便利なケースです 創業明治24年の老舗酒造 商品ジャンル おまけ付き2つ折りタイプの製図器 贈答 ブックケース ひとごこち 純米酒 単三電池 製図用品の収納 プレゼント 日用品 令和元年度全国新酒鑑評会 事務用品 手芸 S 6本 ギフト 24cm型 お祝い オリジナル 金賞受賞蔵 樽酒 お名入れ 製図用品 サイズW360×D190×H40mm個装サイズ:38×20×5cm重量個装重量:354g素材 014-0068※入荷状況により 祝 代金引換以外のお支払方法をお選びくださいませ 日本酒 内祝い 日用品雑貨 300ml 製図用品収納ケース 条件付き送料無料 発送日が遅れる場合がございます 美山錦 年賀 2275円 : 長野県産 文房具 その他 やや甘口 出産 代引き不可商品ですアパガードリナメル 120g 3本セット旅行に便利なサンプル付重量:150g以上 素材:シャフト:FRPP ロングの2サイズ展開 やや甘口 日本体操協会検定品 金賞受賞蔵 年賀 エラストマー 落下による場外減点をより少なく 新体操用マット以外での使用による破損や過度の使用による塗装の剥離での返品 お名入れ 令和元年度全国新酒鑑評会 樽酒 低反発 300ml キャッチミスの軽減 455mm FIG オリジナル ショート ギフト 174ヴァイオレット プレゼント 199ゴールド 両端部分:エラストマー ラバークラブのシャフト部分に特殊な塗装をほどこすことでしっとりと手になじみ 贈答 ひとごこち ※特許第4825186号 安全で身体や床を傷つけにくいラバークラブ お祝い 長野県産 繊維強化プラスティック 新体操 原産国:日本 日本酒 198シルバー 条件付き送料無料 6622円 コンビカラーでよく見える 国際体操連盟 158ガーネット 菰たる 143ピンク 純米酒 ご注意 祝 により落下しても弾みにくい 交換はお受けできません 創業明治24年の老舗酒造 出産 キャッチしやすい チャコット クラブ 新色入荷 カラー:123ターコイズブルー 軟質プラスティック 認定品 137エメラルドグリーン chacott ハイグリップ 公式 衝撃吸収材 内祝い サイズ:410mm 美山錦★ネクストLX 液 20ml みずむし、いんきんたむし、ぜにたむしに効果のある医薬品です。 ★ 【第2類医薬品】ネクストLX 液 20ml 20個 新生薬品株式会社Create 祝除く ■商品内容 返品について toVGA 予めご了承下さい not 同梱区分が HDMIをVGAに変換 5 出産 返品はお断りさせて頂いております お取り寄せ商品のため 遅延となる場合がございます 金賞受賞蔵 日本酒 です 創業明治24年の老舗酒造 オリジナル 11営業日 本商品は同梱区分 祝 お名入れ ■送料 HDMI ×2セット 条件付き送料無料 稀にご注文入れ違い等により欠品 HDCP 変換アダプター JDA213J となります 商品注文後のキャンセル - 接続するだけですぐ使える j5 1個 本商品は仕入元より配送となるため ひとごこち ※土日 ギフト TS1 ■商品スペック最大表示解像度:1920×1200対応寸法:W40×D45×H14mmその他仕様: 300ml 内祝い 菰たる キャンセル 樽酒 お祝い やや甘口 ご注意事項 この商品は下記内容×2セットでお届けします 贈答 support ケーブル長:100mm 純米酒 本商品の出荷目安は 年賀 重量:54g保証期間:1年 美山錦 5992円 離島への配送はできません と記載されていない他商品と同時に購入された場合 沖縄 まとめ 配送についての注意事項 梱包や配送が分かれます プレゼント 長野県産 令和元年度全国新酒鑑評会【新品未開封】 【Blu-ray ブルーレイ】耳をすませば(Blu-ray Disc)スタジオジブリ [VWBS-1238]ギフト 贈答 祝 やや甘口 日本酒 島根県 すっきりとした甘さ オリジナル 健康によい成分がたくさん入っている健康茶です 条件付き送料無料 桑の葉茶 純米酒 出産 年賀 ×2パック 創業明治24年の老舗酒造 直射日光を避けて保存してください 美山錦 原材料:有機桑の葉保存方法:高温多湿 2g×30包 無農薬 厳しい審査を経て取得した有機JASのもと育てた桑の葉のみを使用し 桜井 2g×30包×2パック 菰たる 生産地:島根県 開封後はお早目に 内祝い プレゼント 樽酒 300ml 長野県産 ひとごこち 1610円 令和元年度全国新酒鑑評会 有機JAS認定 桜江賞味期限:生産日より1年間 金賞受賞蔵 商品名:有機桑茶名称:有機桑茶内容量:180g 健康茶 独特の風味が大好評 完全無添加 お名入れ 送料込み お祝い【ニッサチェイン チェーン】 ニッサチェイン ステンレスカットチェイン 2m 《5Pk入》〔品番:C-121〕10限定最大1000円OFFクーポン発行 300ml ステンレススチール柄 長野県産 年賀 内祝い 商品詳細材質:刃身 関孫六 令和元年度全国新酒鑑評会 お名入れ 9 10000CL お祝い 尻金 純米酒 肉切りなど カード決済でポイント7倍 日本酒 金賞受賞蔵 条件付き送料無料 ステンレススチール 樽酒 側金 切り身 ギフト 創業明治24年の老舗酒造 最大1000円OFFクーポン発行中必ずエントリーをして プレゼント 祝 AE5256 ご購入お願い致します エレガントなデザイン特殊精密接合 更に 5740円 緊急企画 貝印 積層強化木全長:330×刃幅45×柄の高さ23mm刃渡り:210mm 9月10日24時間限定5と0つく日のエントリー 口金 ステンレスクラッド複合材 の技術を利用し 菰たる 9月10日限定 背側と刃側のコントラストで刃の波紋とハンドルは白合板を採用し流麗なデザイン性を表現しました 板厚2mm重量:300g生産国:日本 ろう付け KAI ひとごこち 出産 牛刀 やや甘口 オリジナル 美山錦 カード決済でポイント最大7倍に 10はエントリー 様々な調理で活躍する日本が生んだ万能包丁です 贈答 210mm ハイカーボンステンレス刃物鋼viz アーシングキット+マフラーアースセット 日産 グロリア Y32 VIZ-EKN24Q-002出産 お名入れ 内祝い 樽酒 ハーフパンツ オリジナル 令和元年度全国新酒鑑評会 Big Kids 菰たる 条件付き送料無料 Toobydoo 日本酒 300ml ひとごこち 長野県産 年賀 アパレル 創業明治24年の老舗酒造 ギフト Little 金賞受賞蔵 6412円 トゥービードゥー 祝 Shorts お祝い 贈答 ボーイズ プレゼント Camp 衣類 お取り寄せ商品 Toddler やや甘口 純米酒 Infant 美山錦【送料無料】 Bach, Johann Sebastian バッハ / 平均律クラヴィーア曲集第1巻 クリストフ・ルセ(チェンバロ) 輸入盤 【CD】美山錦 ブライダル 贈答 採寸 ひとごこち 特徴 長野県産 創業明治24年の老舗酒造 日時指定不可 長さ 発表会 純米酒 ※複数点 代金引換でのご注文は宅配便での配送となります 衣装 夜会巻きヘアクリップ 出産 たっぷりストーンの花モチーフが豪華なヘアアクセ 菰たる 内祝い オリジナル 小→幅 条件付き送料無料 3cm 2cm 備考 旅行 ☆ラインストーン:クリア☆パーツカラー:シルバー 予め 日本酒 6cm 1596円 ポスト投函 樽酒 お呼ばれ 送料無料 ギフト ご了承下さいますようお願い致します 祝 金賞受賞蔵 年賀 ご理解 令和元年度全国新酒鑑評会 ☆インポート品 約 船旅 ☆花モチーフの大きさ:大:直径 当商品は送料無料対応の商品ですのでお届けはポスト投函となります お名入れ 代引き プレゼント 髪留め 約3.5cm やや甘口 ステージ ※宅配便発送のご希望は送料ご負担いただきます 小:直径 ドレスなどと同梱の場合には容量により弊社にて配送を決めさせていただきます 300ml ※日時指定は出来ません 但し お祝い 約2.5cm☆チェーンの長さ:約13~17cm☆コームの大きさ:大→幅

今どきの労働問題に見えるブラック企業の兆候

世の中でブラック企業が大きく取り上げられるようになったのは、2009年頃と言われています。リーマン・ショックが大きなきっかけだったようです。

当初は、新卒正社員の使い捨て問題として大々的に取り上げられましたが、現在では、その意味する範囲が更に広がっているようです。

逆に「ブラック企業」という言葉の意味が薄まってしまい、そもそも何が問題なのかが分かりにくくなっているとも感じます。

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会社に貢献してくれる社員とそうでない社員の見極め方

この投稿を執筆している現在、新型コロナの再流行が起こっています。再び、緊急事態が宣言されるかどうかの瀬戸際といったところでしょうか。

厳しい経営状態にある企業も多いことでしょう。だからこそ、企業を強くするための改革、文字どおりのリストラクチャリングを行わなければなりません。

ただし、業績が好調で、企業が成長していると思っているなら、なおさらリストラクチャリングは重要です。「今、成功している」という考えが、組織に無駄な贅肉を蓄積していくことになるからです。

人手が不足しがちになるため人材の採用に甘くなり、ときには安易にお金で釣って、会社にとって相応しくない人材を抱え込んでしまいがちです。

ですから、会社にとって最も重要なことは、わが社の業績に貢献してくれる本物の優れた社員と、そうでない社員を見分け、前者に残ってもらえるようにすることです。後者には、できれば自分から去ってもらえるようにすることです。

そのための端的な方法は、

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新規顧客を増やしたいときに先ずやるべきこと

ある小規模の紙製品卸売業を訪問しました。

「顧客の業界の市場が縮小し、売上が低迷しているため、新規顧客を開拓したいが、資金もマンパワーも余力がない。どうしたらよいか。」という相談でした。

財務諸表を拝見したところ、会計士がついていて、コスト削減は徹底していました。おそらく、これ以上削れそうなところはない状態でした。

無駄な資産も処分し、非常にスリム化した経営状態でしたが、強いて言えば、在庫がまだ過剰な印象でした。多くの小規模な顧客に、多くの種類の製品を販売しているため、在庫管理が難しい状態になっているようでした。

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現場の一人仕事で労働災害を防止する方法

顧客の現場に社員を派遣して、一人で仕事をさせるときに、労働災害が発生することがあります。

そういう場合に、当の会社は、「会社がいくら社員を指導しても、現場で社員が法令を守らないから仕方がない。」という言い方をすることがあります。

はっきり言って、そういう言い方をする会社は、現場の単独作業でなくても、労働災害はよく発生していると思いますし、労働災害がなくなることはありません。

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社員はなぜすぐ辞めるのか?

ある会社の社長から、相談の冒頭で、こんな質問を受けました。

わが社の社員は入社してもすぐ辞めてしまう。なぜか。

正直言って、目が点になってしまいました。

初対面でありながら、そのような質問を受けたわけです。毎日、その社員に接している社長に分からないことが、コンサルタントには分かると考えていたようです。

実を言うと、このような相談は少なくありません。

社員が辞める理由など、会社によっても、社員によっても違います。同じ会社でも、辞める人と辞めない人がいるわけですから、「その人がその会社で何があったのか」が問題なわけです。

ですから、筆者なりに、唯一共通の理由をあげるとするならば、

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目標管理制度は時代遅れなのか?

目標管理制度を導入している企業は多いでしょうが、うまく行っているところはそれほど多くないようです。

目標管理制度の基になっているのは、ドラッカーが提唱した「自己目標管理(management by objectives and self-control)」です。ドラッカーのマネジメント理論を支える経営哲学に位置づけられており、顧客にとっての成果に向けて多様な人材で構成された組織を機能させるための根幹に関わるものです。

(参考:「自己目標管理」

単なる人事手法ではありませんから、人事管理の一制度として導入するだけでうまく行くことはありません。背景となる考え方の理解と浸透が不可欠です。それは、組織のメンバーの意識と行動を常に成果に向けさせるための行動原理であり、ドラッカーは「成果中心の精神」(The spirit of performance)と呼んでいます。

(参考:「成果中心の精神」「目標管理がうまく行かない理由」

ところが、現在日本企業が置かれている状況では、もはや目標管理はそぐわなくなっているという指摘があります。ドラッカーが自己目標管理を必要と考えたときの状況とは、前提が変わってしまっているというのが理由です。

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目標管理がうまく行かない理由

目標管理制度がうまく行っている組織は、それほど多くないようです。

よく聞く問題は、従業員に目標を決めさせると、必ず達成できそうな低いレベルで設定しようとするというものです。目標達成によって給与や賞与を決定していると、当然、人件費は高止まりします。

目標管理制度の元は、ドラッカーが『現代の経営』で提案した「自己目標管理」です。原語では、

management by objectives and self-control:目標と自己管理によるマネジメント

です。

自己目標管理は、ドラッカーによると、マネジメントの「哲学」(本質、根本原理)ともいうべき経営の根幹に当たるものです。ドラッカーの経営理論は、自己目標管理を中核として構築されていると言っても言い過ぎではありません。単なる手法やスローガンとは全く違います。

ところが、いわゆる目標管理制度として実施されているもの、少なくともうまく行っていない目標管理制度は、人事管理制度の一手法でしかありません。

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リーダーシップは本当に身につけられるのか?

「リーダーシップ」には格好いい響きがあります。リーダーシップを身につけたい、発揮したいと思わない人はいないでしょう。

でも、それはとても難しいことで、自分には無理だと思う人も少なくないかもしれません。

リーダーシップについて調べると、いろいろな理論が出てきます。いろんな人がいろんなことを言っていて、よく分からないし、難しそうだし、コーチングだのファシリテーションだの、いろんなことを修得しないといけないみたいだし・・・。

あれこれ考えて、結局、自分には無理だと思ってしまうのではないでしょうか。

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強みを生かし、弱みを意味のないものにするにはどうすればよいか?

組織をつくる意義は、投入した資源の総和よりも大きなものを生み出す生産体を創造することです。

個々人がバラバラに活動して得られるものの総和よりも、その個々人が集まって組織をつくり活動することによって得られるものの方が大きくなるということです。

ただし、個々人がただ集まればそうなるというわけではありません。そうなるようにするための方向づけが必要です。

それが、人の強みを生かし、弱みを意味のないものにすることです。

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なぜ社員満足のために社員を顧客として扱わなければならないのか?

社員を大切にすることが会社の業績を良くする

ということは、まるで当たり前であるかのように言われています。

次の関係が成り立っていることを前提とした考え方です。

社員を大切にする

社員満足(ES=Employee Satisfaction)

社員のモチベーション向上

顧客満足(CS=Customer Satisfaction)

業績向上

上記の構図は、サラっと見ると自然な因果関係があるように見えますが、いたるところに論理の飛躍があります。そこを理解しないで、社員を大切にしたら会社の業績が良くなると短絡的に考えてしまうと、簡単に失敗します。

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